במשך שלושה עשורים, ייעודי היה לפתח פרדיגמה חדשה שיכולה ליצור את השינוי שאנו זקוקים לו. מטרה זו הניעה את עבודתי כמנכ"ל במשך רוב הזמן הזה, ובמהלך עבודה עם אלפי מנהיגים לאורך השנים, תוך חקירה מתמדת וחשיפת דרכים להבין, ליצור ולשפר את כל צורות שיתופי הפעולה והיחסים, תוך טיפוח שינוי חשיבה באמצעות עיקרון מארגן וכלים מוחשיים.
במהלך מסע זה, פיתחתי ויישמתי אלמנטים יסודיים: ארכיטקטורת שיתוף פעולה, אינטליגנציה שיתופית, משא ומתן מבוסס דיאלוג, תהליך גישור יעיל ומודל ניהול אמון.
כיועץ מומחה, אני מוביל תהליכים בסביבות מורכבות, בתוך ובין ארגונים, קהילות ומגזרים, בעיקר בעבודה מול הנהלות ומנהיגים בתחומי שיתוף פעולה, אמון, משא ומתן, גישור ובניית קונצנזוס. אני גם ראש הכשרת המשא ומתן בתוכנית מנהיגות בכירה באוניברסיטת תל אביב, באוניברסיטת רייכמן ובאוניברסיטת בן גוריון, הייתי יוזם ומנכ"ל קבוצת גבים והייתי שותף מייסד של קבוצת גומא-גבים.
