top of page

האם אי פעם קראתם ספר וחשבתם, זה בדיוק מה שאנחנו חיים?

כך הרגשתי כשקראתי את הספר "כוחו של שיתוף הפעולה" מאת עמרי גפן ואת המדריך לצוותים שיתופיים של HBR. האחד מציע חזון, השני מציע כלים - אבל שניהם מאשרים את מה שלמדתי להאמין בו לעומק: שיתוף פעולה אמיתי אינו קשור לעבודה משותפת יותר, אלא לעבודה משותפת טובה יותר.

אם אתם מובילים טרנספורמציה, מנהלים מורכבות או מפרקים סילואים, אני ממליץ בחום על שני הספרים האלה.

קראו את הביקורת המלאה כאן:

גילדה ד'אינסרטי - מנכ"לית ומייסדת קבוצת PQE

"עוצמת השיתופיות מאגו סיסטם לאקו סיסטם", חושף כיצד להבין, ליצור ולשפר את כל צורות השותפויות, בעזרת מפת דרכים אחת גנרית וחזקה. ספר זה מבוסס על פרדיגמה חדשה שיכולה ליצור את השינוי שאנו זקוקים לו.
 
בהדגמה דוגמאות רבות מארגונים, ובהתבסס על מודל ייחודי וחדשני, הוא מגדיר את "ארכיטקטורת שיתוף הפעולה" לצד "אינטליגנציה של שיתוף פעולה".
 
ספר מעמיק זה מנסה ליצור שפה משותפת - מעשית, פשוטה, מובנית ויעילה, עבור אחד האתגרים המשמעותיים ביותר של עידן זה.
השינוי החיוני של החברה האנושית נמצא בידי מנהיגים ומנהלים ובאחריותם. ספר זה מיועד להם, בכל המגזרים והתפקידים.

 

259781769_4855919571097541_3357794739453572707_n.jpg

אלוף אביב כוכבי, לשעבר הרמטכ"ל של צה"ל.

"כאדם מאמין גדול בפוטנציאל של שיתוף פעולה,

ספר זה מחזק,

מדרבן ומשפר סיבות תומכות."

הורדה.png

ניר לוינגר
מנכ"ל קוקה קולה ישראל

"כוחו של שיתוף הפעולה הוא מסע מרתק לעולם המנהיגות העכשווית והניהול החדשני. עבור ארגונים גדולים, בעולם של סערות ותהפוכות, הסתגלות ארגונית ואימוץ תפיסות חדשות הן חיוניות. במהלך חוויה אישית של שינוי ארגוני וניהולי, מצאתי בספר זה רעיונות פורצי דרך לניהול שיתוף פעולה והעצמת מחויבות וסינרגיה."

הורדה.jpeg

עינת אוזנט רביד
מנכ"ל אלטמן הית'

"ספר מעורר השראה, המעמיד את ערך שיתוף הפעולה כעיקרון יסודי של מנהיגות וניהול תאגידי רלוונטי בעולם החדש. באופן שוטף ופשוטה, עמרי גפן מתאר את הדרכים ליצירת צמיחה, ניהול משברים ובניית תרבות בריאה של טרנספורמציה ואימוץ פרדיגמות חדשות."

 

מצאתי את המודלים, התובנות, הסיפורים האישיים והדגש על בינה שיתופית כבעלי ערך רב, במסע שלי לחדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית, בעולם המשתנה במהירות."

img_1657562020.jpg

עופר בלוך, מנכ"ל ישראל
חברת החשמל

"שותפות מלאה בארגון ועם סביבתו, היא תנאי מכריע בכל תהליך של שינוי, בעיקר באלה הנוגעים לאסטרטגיה, מבנה ארגוני ותרבות."

 

bottom of page