
אלוף אביב כוכבי, לשעבר
ראש מטה צה"ל.
עמרי גפן
"מנהיגות אמיתית דורשת לקיחת אחריות רדיקלית עלינו"
מערכות יחסים, ובכך מטפח שיתוף פעולה, השפעה והשפעה."
.png)

שיתוף פעולה ואמון
ייעוץ
" פשטות היא הכרחית בעולם מורכב ."
שני הציטוטים הללו הם עמודי התווך העיקריים של עבודתי המקצועית.
כיועץ, אני מתעמק במהות הצמתים הנמצאים בין ביצוע לביצוע, ובין תרבות ארגונית למנהיגות . הגישה שלי, המבוססת על קשב עמוק לניואנסים המגשרים בין תחומים אלה, מאפשרת הדרכה מותאמת אישית שמהדהדת עם הרוח הייחודית של כל ארגון.
אני מתמחה בשינוי תרבות ארגונית כדי לשפר את שיתוף הפעולה הפנימי והחיצוני. מסע טרנספורמטיבי זה לא רק משנה פרקטיקות אלא גם מגדיר מחדש את החשיבה הארגונית, והופך שיתוף פעולה ואמון להיבטים בסיסיים של אינטראקציות וסדרי עדיפויות.


השירותים שלי - אסטרטגיית גישור
וביצועים עם מנהיגות שיתופית, תרבות ומערכות יחסים
חיזוק שיתוף הפעולה והאמון הארגוני
האתגר המרכזי - סגירת הפער הקריטי בין אסטרטגיה לביצוע, ובין תרבות ארגונית, מנהיגות ומערכות יחסים. פער זה הוא שמונע מארגונים לממש את מלוא הפוטנציאל שלהם.
חיזוק שיתוף הפעולה והאמון הארגוני
פיתוח מנהיגות שיתופית תוכניות מקיפות לבניית אמון אותנטי, יכולות מנהיגות שיתופיות ואחריות משותפת
הערכת שיתוף פעולה ארגוני יצירת בסיס לפעולה באמצעות ניתוח מודל ECA של איכות הממשק, זיהוי חסמים ואתגרים, עם שילוב מיפוי רשת ONE אופציונלי. שיתוף שותפים, קביעת יעדי טרנספורמציה ותכנון תהליכי שינוי מותאמים אישית.
·
עיצוב ארכיטקטורה שיתופית - תכנון מבנים ארגוניים, תהליכים ומערכות המאפשרים שיתוף פעולה יעיל ובר קיימא
אינטליגנציה שיתופית
עבודה עם מנהלים וצוותים לבניית שקיפות, אמון הדדי ויעילות שיתופית, כולל התערבות בצוותים המתמודדים עם בעיות אמון וצוותים המתמודדים עם ממשקי שיתוף פעולה חלשים.
פיתוח ושירותי CCO
הכשרה ואימון של מנהלי שיתוף פעולה ראשיים פנימיים, עם אופציה להעסקה משולבת שלי כמנהלת שיתוף פעולה זמנית לתקופה מוגדרת לבניית יכולות פנימיות


יצירה וחיזוק שותפויות חיצוניות
פיתוח שותפויות אסטרטגיות בניית אסטרטגיה לשיתופי פעולה ושיתופי פעולה חיצוניים, זיהוי הזדמנויות, שיתוף פעולה עם שותפים ופיתוח קשרים וממשקים (גם פנימיים עבור ארגונים גדולים)
התערבות בממשקים - התערבות ממוקדת בממשקים חלשים וקונפליקטיביים בתוך ובין ארגונים, יחידות ואנשים, בניסיון לרפא מערכות יחסים.
הגדרת שותפות בין-ישויות
ביסוס תשתית בסיסית למערכות יחסים, אמון, החלמה ותהליכי עבודה בפרויקטים מורכבים רב-ארגוניים ויוזמות מיזוגים ורכישות כבר משלביהם הראשונים.
תמיכה במשא ומתן מורכב
אימון צוותים ארגוניים המנהלים משא ומתן חיצוני מורכב ותהליכים מרובי צדדים
TOT - קבוצת קבוצות
יצירת רשתות אקוסיסטמיות המאיצות טרנספורמציה ומחברות בין יחידות, ארגונים ומגזרים

מערכת אקולוגית - השפעה רחבה
תכנון ויישום של השפעה קולקטיבית
הובלת יוזמות מרובות בעלי עניין היוצרות שינוי מערכתי
תהליכי בניית קונצנזוס יצירת יישור אסטרטגי בזירות מורכבות, כולל אתגרי אמון
רשתות שיתוף פעולה בין-ארגוניות יצירת מערכות אקולוגיות חוצות-ארגון וחוצות-מגזרים
אקו-נט: מרכז למידה שיתופית מרחב
עבודה חי להתמודדות עם אתגרים מורכבים באמצעות פעולה שיתופית
כל שירות מותאם בקפידה לצרכים הייחודיים של כל ארגון ולהקשר התרבותי והעסקי שלו.
אני עובד עם מנהלים מכל המגזרים,
וכל התרבויות והאומות.



